Je data op orde hebben is onmisbaar voor je asset management strategie; met accurate data verwerf je inzichten die je kunt omzetten in acties. Dat is erg belangrijk als je schommelende budgetten hebt en activiteiten wil kunnen aanpassen aan de situatie. We schetsen een scenario vanuit asset owner perspectief.

Drie MaxGrip consultants met jarenlange ervaring bij Nederlandse en buitenlandse asset-intensieve bedrijven delen tips uit de praktijk.

In samenwerking met: 

NVDO

Bekijk de webinar

Vul het formulier in en krijg toegang tot de recording.

MaxGrip webinar

Wat je leert in dit webinar

Presenters

Jeroen Tasseron

Jeroen Tasseron

Jeroen Tasseron is EAM specialist bij MaxGrip. Jeroen heeft een indrukwekkend wereldwijd track record in de implementatie van gestandaardiseerde onderhoudsoprocessen en EAM systemen. Hij heeft onder andere gewerkt met en voor Heineken, Vopak, FrieslandCampina en Starbucks.

Roel Wachelder

MaxGrip practice leader

Roel Wachelder is senior consultant bij MaxGrip. Hij is een zeer ervaren asset manager die onlangs de stap maakte naar de APM en maintenance consultancy. Met 12+ jaar ervaring als asset manager voegt Roel een waardevol perspectief en veel expertise toe.

Erwin de Witt

MaxGrip Erwin de Witt

Erwin de Witt is Asset Performance Management (APM) consultant bij MaxGrip. Hij houdt zich bezig met het verzamelen, koppelen en op orde brengen van onderhoudsdata bij klanten in o.a. de watersector.

Get inspired

How to Use RCM to Drive Your Bottom Line

Learn about RCM, how it can streamline your maintenance operations, and why it’s a powerful strategy to lower maintenance and reliability costs.

Using Data Insights to Strengthen Your Organization's Maintenance Strategy

This article is part one of the “Transformational Asset Performance using Data Insights" series.

MaxGrip Family APAC

The number one hurdle to make digital transformation successful? According to 62% of business leaders it is organizational culture (as reported by MIT Sloan and Capgemini). This widespread challenge drives home the message that your company culture needs to be a key element in your industry 4.0 change strategy.